中檢青海公司根據集團西北區域化改革的精神和發展思路，總經理陳穎同志結合公司業務現狀和管理實際，明確公司未來發展方向，以西北區域協作中心為后盾，復制和借鑒區域內優勢業務發展特色和亮點，促進青海公司短板業務的開發，策劃了與中檢陜西公司各業務口（認證、市場開發、環境監測、計量等）主管和老師前往我公司進行業務強化提升、市場開發的方向引導，促進公司業務面和市場份額的擴展。同時，根據西寧海關要求，并邀請海關技術中心、保健中心的主要負責人及管理人員參與和交流，為今后業務合作奠定了基礎。

     在交流座談中，陜西公司市場總監協天放老師給我們分享了中檢特色業務的理解、營銷策略和洽談技巧，特別是對業務開發的實戰與人物分析，拓寬了我們的市場談判思路。陜西中檢環境檢測與配套服務的開拓者李峰老師，將陜西公司在環境監測業務發展道路中走過的彎路與成功的經驗，毫不保留的傳授給我們，為我們如何利用地方優勢拓展市場指引方向，從現有客戶的深度開發和延伸，都提出了切實入手的意見和建議。

     結合自身和老師們的指導，我們就現有客戶進行梳理，重新起步、再度開發，成立了TIC綜合業務開發專項小組，確立目標和進度，為我公司在本區域內認證、檢驗、檢測、計量等綜合業務的開發，指明了方向。